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鄂托克旗房地产管理局2015年上半年总结及下半年工作计划

索 引 号: 000014349/ 分  类: 城乡建设、环境保护 ; 业务工作
发布机构: 发文日期:2015年06月25日
名  称: 鄂托克旗房地产管理局2015年上半年总结及下半年工作计划
文  号: 鄂房发〔2015〕57号 主 题 词:总结 计划
    一、2015 年上半年工作开展情况 

  (一)住房保障方面 

  1.廉租住房租赁补贴发放情况。以8元/月/人/平方米的标准,向全旗城镇低保家庭248户(315人)发放廉租住房租赁补贴11.34万元。 

  2.廉租住房分配情况。按照轮候排序的方式,为14户低保无房户家庭提供了廉租住房实物配租。 

  3.城市棚户区改造情况。2015年我旗计划实施城市棚户区改造项目800套。上述项目将采取政府购买社会存量住房和集中新建房屋的方式进行,其中,集中新建527套,购买社会存量房273套。目前,集中新建的527套中已开工建设420套,剩余273套已与4家开发企业签订了回迁安置意向协议 

  (二)房地产市场方面 

  1.办理网签登记情况。上半年,全旗共办理网签《商品房买卖合同》备案登记146宗,其中:乌兰镇113宗、棋盘井蒙西镇33宗。 

  2.房地产企业资质管理情况。我旗现有本地注册房地产开发企业15家,其中:二级资质2家、三级资质2家、四级资质8家、暂定资质3家。截至目前,我局共办理房地产企业资质申报年检2宗。  

  3.房地产开发建设情况。目前,全旗在建的房地产开发项目共17家,在建规模62.58万平方米,计划总投资12.03亿元。由于企业资金因素,今年至今没有复工项目。 

  4.存量房情况。截至目前,全旗共有存量房10565套、建筑面积127.86万平方米,同比分别下降4.1%、4.2%,其中:住宅5297套、建筑面积73.39万平方米,商业1984套、建筑面积44.11万平方米,其它3284套、建筑面积10.36万平方米。分地区看,乌兰镇共有存量房4802套、建筑面积47.94万平方米,其中:住宅1780套、建筑面积26.69万平方米,商业746套、建筑面积143082万平方米,其它2276套、建筑面积6.95万平方米;棋盘井、蒙西镇共有存量房5763套、建筑面积79.91万平方米,其中:住宅3517套、建筑面积46.7万平方米,商业1238套、建筑面积29.8万平方米,其它1008套、建筑面积3.41万平方米。 

  5.商品房销售情况。截至目前,全旗共销售商品房583套、较去年同期下降19.33%,其中:住宅475套、商业71套、其它37套。从销售地域来看,乌兰镇共销售265套,其中:住宅197套、商业31套、其它37套;棋盘井、蒙西镇共销售318套,其中:住宅278套、商业40套。从销售价格来看,今年全旗商品房销售价格整体呈下降趋势。其中:乌兰镇地区的步梯、电梯、商业销售均价分别为2125元/平方米、2484元/平方米、3355元/平方米,较去年同期分别下降7%、10%、37%;棋盘井镇地区的步梯、电梯、商业销售均价分别为2524元/平方米、2604元/平方米、7316元/平方米,较去年同期分别下降6%、5%、34%;蒙西镇地区的步梯、商业销售均价分别为2285元/平方米、6311元/平方米,较去年同期分别下降15%、5%。 

  (三)物业管理方面 

  1.物业管理综合整治行动开展情况按照市物业协会“141”工作思路,我局于4月初组织召开了物业服务企业工作会议,并启动了为期8个月的住宅小区物业管理综合整治行动,重点针对物业公司经营行为、人员配备、小区环境卫生、公共秩序、公共设施设备维护、消防安全等内容进行综合整治。目前,已完成第一阶段的整治工作 

  2.物业管理服务考核办法制定情况结合综合整治行动,印发了《住宅小区物业管理服务考核办法》和《住宅小区物业管理服务考评细则》,细化考核内容,量化考核标准,强化结果运用,月月通报考评结果,并将结果作为物业公司资质年检、资质升级和淘汰清退的重要依据。 

   3.业主委员会成立情况通过进小区宣传、入户宣传和媒体宣传等方式,加大对业委会组建工作的宣传力度。在组织筹划、规则制定和业委会成员提名等方面积极引导,从条件相对成熟的小区入手,逐步加快业委会成立步伐。上半年,我旗2个小区成立了业主委员会,将成立业主委员会的小区数量提升至27个,占全部住宅小区的29.3%。 

  4.安全隐患排查情况。根据上级有关文件精神及安全生产工作要求,我们积极组织开展了“住宅小区消防安全专项整治活动”、“4·15地震安全隐患排查工作”、“住宅小区二次供水设施安全隐患排查工作”等一系列安全生产隐患排查工作。 

  (四)产权产籍登记方面 

  1.产权产籍登记情况。截止目前,全旗共办理各类房屋权属登记1187宗,其中,初始登记55宗,登记面积23.65万平方米;转移登记(二手房交易)427宗,登记面积5.37万平方米,成交金额6582.54万元;新建商品房买卖登记396宗,登记面积5.22万平方米;变更登记52宗,登记面积1.67万平方米;补证登记13宗,登记面积0.18万平方米;通过法院查封办理查封登记224宗,登记面积8.15万平方米;办理(房屋权属证书遗失申请)20宗,登记面积0.30万平方米。 

  2.房屋产权抵押登记情况。截止目前,全旗共办理各类抵押登记1595宗抵押登记面积35.45万平方米。抵押登记金额68898.16万元。其中现房抵押登记604宗,登记面积22.28万平方米,登记金额66818.91万元;期房抵押登记65宗,抵押登记面积0.73万平方米,抵押登记金额2079.25万元:共办理房地产抵押注销登记926宗,登记面积12.44万平方米。 

  3.档案查询利用情况。上半年,全旗共查询利用档案1524宗,其中转移登记(二手房交易)提档427宗,变更登记提档提档52宗,补证登记提档13宗,查封登记提档224宗,房屋权属证书遗失申请提档20宗,各类社会查档查询788宗。 

  (五)供热管理方面 

  1.安全生产检查情况。根据安全生产检查工作要求,我局与供热公司签订了《安全生产责任书》,并对安全生产档案资料、设施设备方面按照“五落实、五到位”的原则进行了认真、细致的检查。排查中存在的的安全隐患,我局及时下达了限期整改通知书,并就整改情况进行了“回头看”行动。 

  2.开展室温检测工作情况。为切实维护广大热用户的用热权益,提高供热质量我旗启动了热用户室温检测工作。截止目前,共入户检测室温13次,协调解决室内温度不达标问题12宗。 

  3.制度建设情况。为完善集中供热制度建设,我局研究制定了《鄂托克旗乌兰镇城区供热应急抢修预案》,确保在发生集中供热安全事故时,能够有效快速地做好抢修工作。 

  二、存在的问题 

  (一)廉租住房收租难、腾退难。目前,我旗共16户廉租住房业主久拖房租不交,25户业主已不符合廉租房条件,经多次劝解,仍不予腾退。 

  (二)部分开发企业无能力及时办理产权证。房地产开发企业市场准入门槛低,开发企业数量多,规模普遍偏小,企业资金实力不足、资金紧张,工程进度不能及时跟进,无法缴纳相关税费,导致部分业主不能及时办理产权证。 

  (三)商品房销售情况不容乐观。今年以来,我旗商品房销售多以抵帐房为主,房地产市场销售量持续下降。 

  (四)工程遗留问题多,物业费收取难。我旗约85%的小区不同程度存在墙面瓷砖脱落、小区道路不通、无围墙、无大门、无监控、硬绿化未完工等问题,业主入住后将问题矛头指向物业公司,拒交物业费。最新统计显示,全旗仅有9个小区物业费收率在80%以上,22个小区收率在61%-79%,41个小区收率在60%以下,占有物业服务小区的近六成 

  (五)物业公司规模小,服务水平低。部分物业公司成立时间短,管理经验不足,制度不健全,员工培训不够,服务素质不高,资金实力不强,不谋求发展,物业服务水平低、质量差。 

  (六)业主参与物业管理的意识不强业主对物业服务认识不足,参与物业管理意识不强,业主大会难以召开,业主委员会难以组建,即便成立了业主委员会,但在物业企业选聘、日常事务监管等方面不能有效发挥作用 

  (七)老区物业管理难以推行目前,我旗2/3老旧小区没有物业服务,物业公司不愿接管,物业管理难以推行。 

  (八)管网改造及锅炉检修未进行。目前,集中供热停暖已近两个月,由于供热公司资金困难,管网改造、锅炉检修等工作至今未开展。同时,一台100吨锅炉因企业欠款,厂家未发使用证,暂无法使用,影响冬季集中供热。 

  (九)供热公司热源厂至今未安装双回路电路系统,存在极大安全隐患。 

  三、2015年下半年工作计划 

  (一)住房保障方面 

  一是继续做好廉租住房租赁补贴发放工作及新增低保户电子档案的建立工作;二是启动我旗保障性住房并轨运行机制。 

  (二)房地产市场方面 

  积极协调税务部门、各大银行,共同督促开发企业按时足额上缴拖欠税费、及时办理房屋权属登记,以尽快解决开发商与购房者之间的矛盾。 

  (三)物业管理方面 

  一是继续抓好物业管理综合整治行动,强化结果运用,清退淘汰不符合要求、不适应市场发展需求的物业公司,扶持有实力的物业公司做强做大二是加大从业人员培训力度,要求物业公司积极参加全市统一组织的各类培训定期对从业人员进行岗位培训。同时,结合工作实际,聘请物业协会讲师到我旗进行针对性培训三是组织参与各类技能竞赛,查找差距,提高服务质量;四是通过媒体宣传、党校宣讲、幸福鄂托克大讲堂宣讲、物业执法以及制定业主公约等方式提高业主对物业服务的认识和参与物业管理的积极性五是协调旗法院通过简易审判程序,加快恶意拖欠物业费业主的判决执行力度六是加强与社区的工作,加大对业委会工作的指导和督查力度,充分发挥业委会在小区物业管理中的作用。 

  (四)供热管理方面 

  一是针对在采暖期出现的各种供热遗留问题,监督、督促供热公司在停暖期进行解决处理;二是加大力度开展停暖期间安全生产大检查活动,监督、督促供热公司在停暖期对热源厂以及主要管网进行全面的检修三是监督并帮助供热公司做好供热燃煤储备筹集工作;四是在下个采暖期前,严格监督供热公司的供热准备工作和供热调试工作,以确保采暖期的顺利供暖;五是在下个采暖期做好热用户的接访工作,及时解决处理热用户所反映的用热问题纠纷。